Pantalla Retina Display con una resolución de 2048 por 1536 y 264 puntos por pulgada, un nuevo procesador, A5X, de cuatro núcleos diseñado específicamente para la nueva pantalla, nueva cámara de 5 megapíxeles y la posibilidad de grabar vídeo eh HD a 1080p son algunas de las novedades del nuevo iPad de Apple. Tras los incesantes rumores generados desde principios de año, los de Cupertino enseñaban al mundo su nuevo dispositivo, con la intención de seguir dominando el sector.

Sin embargo, muchos asistentes pensaban que faltaba un “pequeño” detalle, el nombre del nuevo iPad. Durante la presentación se hacia referencia a “nuevo iPad” de forma constante, pero lejos de imaginarse que ese fuese su verdadero nombre, los asistentes a la presentación confiaban en que el nombre sería revelado al final de la misma. Sin embargo, no fue así. Apple hablaba de “nuevo iPad” y con “nuevo iPad” se quedó.

¿El motivo? Según reveló este miércoles el periodista Miguel Helft -colaborador habitual de The New York Times- en su cuenta de Twitter, Apple ha tomado esta decisión porque “no les gusta ser previsibles”. Helft habló con el vicepresidente de marketing de productos de Apple, Phil Schiller, quien le confirmó que ante los incesantes rumores que circularon durante las últimas semanas sobre el nombre del nuevo ‘tablet’ decidieron seguir otra estrategia en cuanto al nombre.

Desde que se iniciaron los rumores todo el mundo hablaba de un iPad 3 y a medida que se iba acercando el día de la presentación, otro nombre salió a la luz: iPad HD. Pues ni uno ni otro. Apple eligió el nombre más sencillo porque “no nos gusta ser previsibles”, aseguró Schiller.

Así, la compañía da por zanjada la polémica sobre el nombre del su nuevo ‘tablet’, que saldrá a la venta desde 499 dólares.

Algunas de las propuestas más interesantes vienen de la mano de la galería madrileña Espacio Valverde, que poco a poco va se va convirtiendo en un lugar de culto desde el curioso local, una antigua y diminuta portería en la calle Valverde. En su stand de Just conviven, entre otros, los dibujos precisos y elegantes de Elena Alonso -(en la foto de la derecha, una de sus obras, Sistema para elevarse) que pronto tendrá expo en Valverde- con los de algunos artistas fetiche de la galería comoEamos Demetrios, asiduo de Ted y creador de una increíble historia alternativa del mundo, además de habernos proporcionado muy buenos momentos performáticos asociados a la galería. Son artistas dispares sólo en apariencia:  todos tienen el “toque Valverde” , esa mirada especial que Asela y Jacobo, los directores de la galería, tienen para rescatar las particularidades.

Unos stands más allá la gente de Negocios Raros , conocidos por sus publicaciones, diseño de objetos y actividades inverosímiles -de ahí el nombre-, ha establecido galería durante unos días –me encanta la idea de movilidad que proponen- y les ha salido estupendo –con ellos me pasa lo que con Espacio Valverde, les tengo debilidad. Me encanta el entusiasmo y la mirada de esta gente tan joven que de pronto devuelve el mundo, que estaba ahí, nuevo e inesperado. En su stand presentan una serie de artistas, arquitectos, blogueros o grafiteros, a los cuales han pedido que hagan dibujos de esos que se hacen mientras se piensa en otra cosa. Sobres de avión antiguos convertidos en estampas japonesas –Trapiello- , bolsas de avión para los mareos agujereadas –Daniel Silvo-, los paquetes de tabaco-moteles de Blanca Miró o el resto de coche arañado con una pericia impresionante por Remed, entres otros, son algunas de las obras del stand. Unas reglas de plástico pintarrejeadas de Luis Úrculo me dejan pensativa: “esto se hace en las clases aburridas.”, me dice uno de los responsables de Negocios Raros.

En  mi paseo también he descubierto la galería de Madrid Liebre, con obras del colectivoLaramascoto, ligado a Media Lab, otro filón para nuevas propuestas, y en PM8 de Vigo aOlmo Cuña que presenta unas miniaturas de “clásicos populares”, como un Jackon de Koons portátil. Les diré que de tanto ir y venir estoy agotada, pero me alegro de haber visitado Just para saborear las delicias del off.

Un lugar como el hogar y, al mismo tiempo, un lugar de fantasía que proyecta las preocupaciones del cliente. Se concibe como una vitrina que utiliza elementos puros para enfatizar en cada prenda, creando un contraste con la estructura de acero.

Esta estructura da luz a la habitación principal y se pliega contra las paredes convirtiéndose en un colgador para la ropa.

El color negro destaca el sistema de iluminación y crea un equilibrio con las resinas que cubren el piso y el muro de la izquierda. Cada elemento se utiliza para enfatizar los objetos que se exhiben. Esto hace de “Home”, una tienda única en su género.

La estructura de cinco pisos ofrece unas 1.700 estaciones de trabajo adicionales dispuestos en zig-zag la huella del edificio y conectados entre sí a través de un atrio central con una serie de vías elevadas, punningly a que se refiere como “cordones”. La circulación atraviesa por puntos distantes de las oficinas en conjunto, permitiendo a los empleados para cruzar el volumen amplio a través de pasarelas para acceder a áreas distantes dentro del edificio.

Estas nuevas oficinas abren nuevos campos de la creatividad y las posibilidades de juego en equipo y carpetas muestra, textiles, pelotas y zapatos con la calidad visual y la continuidad de un set de filmación.

El “Teamplayer” sirve como pieza central de la disposición – el módulo de sala multifuncional no sólo sirve como soporte para equipos de sobremesa y almacenamiento. También permite a los tipos de zona y la estructura de diferentes áreas del equipo dentro de la oficina abierta. Los paneles romboidales distintos lados de la Teamplayer crear la impresión de un panal de abejas “espacio dentro de un espacio”, transparente y bien ventilada, pero también claramente identificados como fuera del espacio de trabajo de un equipo en particular. Si teamspace, Slotty o ruedas – como una característica de todos los esfuerzos del equipo, no hay ningún elemento las oficinas trabajan totalmente por su cuenta. Todas las partes son funcionalmente y estéticamente diseñados para trabajar juntos.

En los talleres de adidas “miembros del personal del sistema de entrenamiento era directamente” a medida “para satisfacer las necesidades de los usuarios. Las oficinas son fabricado por Planmöbel reconocido especialista alemán de muebles de oficina. En cooperación con KINZO, también han sido capaces de aventurarse en nuevas direcciones en cuanto a materiales y estructuras de superficie.

Su diseño se basa en el sentido mismo del lugar, tomando conciencia ante uno de los entornos habitados más calurosos de la tierra, tomando como inspiración formas y materiales locales.

El terminal cuenta con un plan en forma de trébol, que comprende tres alas simétricas con las puertas de salida. Cada fachada se extiende por 1,2 kilometros y todas se elevan dramáticos 25 metros de altura desde el espacio central. El edificio resulta un equilibrio de esta amplia y vasta área construida con un diseño que es muy legible a escala humana – por la sencillez y facilidad de usos, hay pocos cambios de nivel.

Como ayuda adicional a la orientación, el edificio está previsto bajo un toldo como techo, marcado por huecos acristalados que filtran la luz, mientras que desvía la radiación solar directa. El techo se extiende para dar sombra a una plaza con un amplio acceso, apoyándose a su vez en columnas de concreto. Las formas orgánicas se inspiran en el contraste entre la solidez de la piedra y la forma y el movimiento de las embarcaciones a vela tradicionales de Kuwait.

El proyecto está categorizado como LEED “Gold” y pretende ser el primer terminal de pasajeros del mundo en alcanzar este nivel de certificación ambiental. La estructura de hormigón proporciona masa térmica y el techo incorpora una gran extensión con paneles fotovoltaicos para captar energía solar.

Foster + Partners ha diseñado un plan maestro flexible, situando el terminal en una ubicación estratégica para prever y permitir una futura expansión. El aeropuerto inicialmente albergará 13 millones de pasajeros al año, con la flexibilidad para aumentar a 25 millones de pasajeros y 50 millones con un mayor desarrollo.

Mouzhan Majidi, consejero delegado de Foster + Partners, comentó:
“La escala del aeropuerto muestra la gran visión de Kuwait en el reconocimiento de los beneficios de la inversión estratégica en infraestructura para el futuro. Las ambiciones ambientales de conducir el proyecto son igualmente impresionantes. Estamos muy contentos de tener esta oportunidad de mostrar nuestros diseños. La emblemática forma de tres alas será tan memorable desde el aire como desde tierra – un nuevo símbolo del Kuwait contemporáneo, que resuena con su rica cultura e historia “.

Tal fue la preocupación del cantante, que su hermano Chris Jagger le recomendó que grabara la mayoría de las canciones a bordo del megayate Octopus de su amigo Paul Allen.

La embarcación del cofundador de Microsoft, que cuenta con 126 metros de eslora y está valorada en más de 150 millones de euros, dispone también de un estudio de grabación entre sus camarotes ya que Allen es un gran apasionado de la música. A bordo del Octopus se mezclaron momentos de trabajo y también de descanso navegando en alta mar.

Según recoge la revista Live en una entrevista personal a Mick Jagger, durante la grabación del disco el megayate Octopus viajó a tres continentes distintos. “Grabamos todo en lugares tan diferente como: Los Ángeles, Jamaica, Turquía, Italia, Grecia, India y Miami en varias épocas del año. Paul Allen nos prestó su barco”, declara Jagger. De hecho, recuerda que muchas de las voces se realizaron en una travesía entre Grecia y Turquía.

En este proyecto participan músicos de diferentes estilos como el ex Eurythmics, Dave Stewart, Joss Stone, el hijo de Bob Marley, Damian Marley, o el compositor indio AR Rahman, famoso por la oscarizada banda sonora de Slumdog Millionaire.

Octopus: el número 12 del ranking mundial

El Octopus fue diseñado por el famoso estudio de Espen Oeino y lo construyó en 2003 el astillero alemán Lürssen. Dispone de dos helipuertos, dos submarinos, siete lanchas, una piscina y una cancha de baloncesto.

A bordo pueden convivir con todo lujo hasta 22 personas en una embarcación en la navega una tripulación compuesta por 60 personas.Actualmente, ocupa el puesto número 12 en el ranking de yates con mayor eslora.

Se da el caso que no es la primera vez que uno de los megayates que pertenecen al confundor de Microsoft, Paul Allen, se graban temas musicales. El grupo irlandés U2 utilizó también el estudio de grabación que construyó en su yate Meduse para realizar parte del disco All that you can’t you.

Steven Paul Jobs (San Francisco, California, 24 de febrero de 1955 – Palo Alto, California, 5 de octubre de 2011), más conocido como Steve Jobs, fue un empresario y magnate de los negocios del sector informático y de la industria del entretenimiento estadounidense. Fue cofundador y presidente ejecutivo de Apple Inc.y máximo accionista individual de The Walt Disney Company.

Fundó Apple en 1976 junto con un amigo de la adolescencia, Steve Wozniak, en el garaje de su casa. Aupado por el éxito de su Apple II Jobs obtuvo una gran relevancia pública, siendo portada de Time en 1981. Contaba con 26 años y ya era millonario gracias a la exitosa salida a bolsa de la compañía a finales del año anterior. La década de los 80 supuso la entrada de potentes competidores en el mercado de los ordenadores personales, lo que originó las primeras dificultades empresariales. Su reacción fue innovar: a principios de 1984 su compañía lanzaba el Macintosh 128K, que fue el primer ordenador personal que se comercializó exitosamente que usaba una interfaz gráfica de usuario (GUI) y un ratón en vez de la línea de comandos. Después de tener problemas con la cúpula directiva de la empresa que él mismo fundó, fue despedido de Apple Computer en 1985. Jobs vendió entonces todas sus acciones, salvo una. Ese mismo año recibía la Medalla Nacional de Tecnología del presidente Ronald Reagan, cerrando con este reconocimiento esta primera etapa como emprendedor. Regresó en 1997 a la compañía, que se encontraba en graves dificultades financieras, y fue su director ejecutivo hasta el 24 de agosto de 2011. En ese verano Apple sobrepasó a Exxon como la empresa con mayor capitalización del mundo.

Durante los años 90 transformó una empresa subsidiaria adquirida a Lucasfilm en Pixar, que revolucionó la industria de animación con el lanzamiento de Toy Story. La integración de esta compañía en Disney, de la que era proveedora, convertiría a Jobs en el mayor accionista individual del gigante del entretenimiento. En el año de su muerte, su fortuna se valoraba en 8.300 millones de dólaresy ocupaba el puesto 110 en la lista de grandes fortunas de la revista Forbes.

En su segunda etapa en Apple también transformó la industria musical: lanzó el iPod en 2001, y en 2003 la tienda online de música de iTunes, que en siete años vendió más de 10.000 millones de canciones y dominó completamente el negocio de música en línea, a un precio de US$0,99 por canción descargada. Ya en 2009 lograba acaparar el 25 por ciento de la venta de música en los Estados Unidos, y es la mayor tienda musical por volumen de ventas de la historia.Según el registro de patentes de los Estados Unidos, 317 patentes de Jobs figuran a nombre de Apple.

El consumo actual de energía de Taipei 101 es un 30 por ciento inferior a la media del resto de edificios, lo que supone un ahorro del coste energético anual de unos 490.000 euros. Por otra parte, la construcción consigue un ahorro de 2.995 toneladas de CO2, equivalentes por ejemplo a evitar la deforestación de más de 4 hectáreas de bosques o la conducción de 239 coches al año. Además, se ahorran 28.000 toneladas métricas de agua y 1.261 toneladas métricas de basura al año.

Cinco pisos subterráneos y 101 plantas convierten a Taipei 101 en el primer rascacielos del mundo en obtener el certificado Leed-Ebom Platinum como líder en eficiencia energética y diseño sostenible, cumpliendo los más altos estándares en automatización. Sus 508 metros coronan al gigante, ubicado en la ciudad taiwanesa del mismo nombre, como el edificio verde más alto del mundo. La División Building Technologies de Siemens ha jugado un papel fundamental a la hora de ayudar al gigante a obtener el certificado.

El consumo actual de energía de Taipei 101 es un 30 por ciento inferior a la media del resto de edificios, lo que supone un ahorro del coste energético anual de unos 490.000 euros. Por otra parte, la construcción consigue un ahorro de 2.995 toneladas de CO2, equivalentes por ejemplo a evitar la deforestación de más de 4 hectáreas de bosques o la conducción de 239 coches al año. Además, se ahorran 28.000 toneladas métricas de agua y 1.261 toneladas métricas de basura al año.

Con el fin de minimizar el uso de la electricidad y su impacto en el medio ambiente, el gigante taiwanés incluye el mayor sistema de distribución del continente asiático desarrollado por Siemens. 3.400 terminales de cajas de control, situadas en todo el edificio, vigilan la temperatura y la climatización. Por la noche las temperaturas bajan, por lo que este mismo sistema produce hielo y lo almacena para reducir la carga de refrigeración durante el día. El sistema de iluminación Osram comprendía inicialmente 125.000 fluorescentes, 3.800 bombillas de ahorro energértico y 2.400 lámparas halógenas, controladas todas ellas de manera centralizada por el sistema de automatización de edificios de Siemens. Para incrementar el ahorro, interactúan con el sistema de volumen de aire, por lo que cuando la estancia no está habilitada, el aire acondicionado y el sistema de iluminación se apagan automáticamente.

En la actualidad, los edificios aglutinan el 40 por ciento del consumo de energía mundial, y el 21 por ciento de las emisiones totales de CO2. “El ahorro de costes y energía es fundamental. Los propietarios u operadores de construcciones verdes no sólo contribuirán a reducir el impacto medioambiental, sino también a ahorrar costes de manera sustancial a lo largo del ciclo de vida del edificio” afirmó Hubert Keiber, consejero delegado de la Unidad de Automatización de Edificios de Siemens. Esta cartera ingresó 28.000 millones de euros, convirtiendo así a la alemana en el principal proveedor mundial sostenible.

Esta semana el director de CUBO INTERIORISMO os recomienda a uno de los maximos exponentes de la arquitectura en España y el resto del Mundo. Toda una referencia para principiantes y experimentados del sector. Icono como referencia y persona.

Joaquín Torres Vérez (Barcelona, 11 de julio de 1970) es un arquitecto español, cofundador junto a Rafael Llamazares y Alberto Peris del estudio de arquitectura A-cero Joaquín Torres Arquitectos.

Realiza sus estudios de bachillerato en el Liceo Francés de Madrid, donde comienza a desarrollar un especial interés por el mundo del arte y de la arquitectura particularmente.

Obtiene el título de arquitecto en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de La Coruña en 1996, y poco después, en ese mismo año, funda junto a Rafael Llamazares y Alberto Peris el estudio de arquitectura A-cero Joaquín Torres Arquitectos.

Desde sus comienzos se establece en el estudio una filosofía de concepción de arquitectura moderna inspirada en el mundo del arte, sobre todo de la escultura, y de grandes arquitectos de estilo contemporáneo.

En 2000 se traslada a Madrid, y se casa en 2004 con la pintora granadina Mercedes Rodríguez Parrizas, con la que actualmente tiene dos hijos varones.

Su estudio ha llevado a cabo trabajos para personas destacadas de la sociedad o el deporte en España como Cristina Tárrega, Carlos Sainz, Cristiano Ronaldo, etc. Joaquín Torres guarda una relación de amistad personal con muchos de sus clientes, y esta relación cercana y una estrategia de personal branding son parte de la peculariedad y el éxtio del estudio A-Cero. En el año 2010 protagonizó una serie documental tipo reality show titulada Supercasas en la cadena de televisión española la sexta dándo a conocer su obra y aumentando su popularidad enormemente. En el programa se hacía un recorrido por muchas casas del estudio, presentadas en muchos casos por sus propietarios.

A parte de proyectos netamente arquitectónicos Joaquín Torres, dentro del estudio A-Cero, colabora habitualmente en otros proyectos de diseño, que abarcan campos tan dispares como la decoración general de interiores, el diseño de mobiliario doméstico o de vehículos, como una seríe especial del Citroën DS3 en cuyo diseño colaboró en el año 2011

Sus cientos de proyectos y obras se encuentran a lo largo del panorama internacional asi como sus centros de operaciones aunque su sede oficial es madrid también posee oficinas en republica dominicana, vitnam ó dubai entre otros… que gestionan sus mas de 50 arquitectos en plantilla.

Entre los grandes premios obtenidos…

• Primer premio: Centro Comercial en Can Cuyás, Barcelona (1996)
• Primer premio: Edificio de 58 viviendas VPO en Burgos (1997)
• Primer premio: Edificio Universitario de Servicios de Investigación de la Universidad de La Coruña en La Coruña (1998)
• Finalista de los Premios FAD con el Proyecto de reforma de ático para vivienda en La Coruña (2000)
• Finalista de los Premios FAD con el Proyecto de reforma de local para tienda de ropa en Madrid (2003)
• Primer premio: Concurso Internacional de Ideas «Nébula»^[3] en Dubái, Emiratos Árabes Unidos (2007)
• Primer premio: Centro de Formación de Energías Renovables, Murcia (2009)

Recientemente su estudio a-cero ha celebrado el 15 aniversario concentrando a más de 500 personas en un evento sin precedentes donde dieron rienda suelta a la creatividad presentando la trayectoria global del estudio en imagenes tridimensionales proyectadas sobre su propia obra icono una vivienda unifamiliar de más de 3000m2.

“Hoy por hoy es referencia internacional indiscutible para los amantes de una arquitectura minamalista, rompedora e ilusionante. Además para mi personalmente como ser humano me ha dejado huella, conociendole desde la lejania.” Juan Cayuela